公司新聞
踐信守諾、破局進(jìn)取|招標(biāo)公司召開2025年重點(diǎn)工作部署會(huì)暨年度績效簽約會(huì)
更新時(shí)間:
點(diǎn)擊:102 所屬欄目:
公司新聞
6月6日,天津市建設(shè)工程招標(biāo)有限公司召開2025年重點(diǎn)工作部署會(huì)暨年度績效簽約會(huì),傳達(dá)天津咨詢2025年重點(diǎn)工作部署會(huì)精神,推動(dòng)2025年工作落實(shí)。招標(biāo)公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參加。天津咨詢副總經(jīng)理趙民佶出席了會(huì)議。
會(huì)上,招標(biāo)公司黨政主要負(fù)責(zé)人分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂2025年工作目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步統(tǒng)一共識(shí),落實(shí)績效考核要求,層層分解目標(biāo)責(zé)任,確保2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面達(dá)成。
招標(biāo)公司明確了重點(diǎn)工作:一是聚焦市場(chǎng)拓展,提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭能力。圍繞天津市“十項(xiàng)行動(dòng)”“三新三量”“雙城發(fā)展”等部署,緊盯新質(zhì)生產(chǎn)力帶來的新型增長點(diǎn),追蹤新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、節(jié)能降碳改造、先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合等熱點(diǎn),同時(shí)守好文教衛(wèi)體傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,服務(wù)好重點(diǎn)客戶和重點(diǎn)項(xiàng)目,加大系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)同,鞏固市場(chǎng)占有率。二是聚焦精細(xì)管理,提升企業(yè)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)運(yùn)營管理,規(guī)范BMP系統(tǒng)使用,加強(qiáng)關(guān)鍵流程管控,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,以節(jié)支降耗為主要目的,不斷完善管理制度,細(xì)化管理方法,提高成本意識(shí),挖潛企業(yè)內(nèi)部效益。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格資金管理、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改善成本控制。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全,保障職工群眾健康,嚴(yán)防各類責(zé)任事故發(fā)生。三是聚焦激勵(lì)和培養(yǎng),深化人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。優(yōu)化完善招標(biāo)公司《薪酬管理辦法》和《績效考核實(shí)施細(xì)則》,調(diào)動(dòng)員工積極性,讓能干事、想干事的員工有空間、有舞臺(tái),在每一個(gè)崗位上發(fā)揮作用,匯聚員工力量、助力公司發(fā)展。四是聚焦科技創(chuàng)新,助力主營業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要依托集團(tuán)和天津咨詢對(duì)科技研發(fā)的政策支持,緊緊圍繞傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提升、創(chuàng)新業(yè)務(wù)拓展,加大科技研發(fā)投入,提升科技研發(fā)能力。將“全流程電子招投標(biāo)采購平臺(tái)”在系統(tǒng)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)大力推廣使用,落實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化,力爭產(chǎn)生社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
趙民佶強(qiáng)調(diào),當(dāng)前是招標(biāo)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、邁向新的發(fā)展階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),公司班子要切實(shí)做到歷史擔(dān)當(dāng)、時(shí)代擔(dān)當(dāng),肩負(fù)起高質(zhì)量發(fā)展的使命責(zé)任。對(duì)下一步工作,一要以上率下,展現(xiàn)務(wù)實(shí)作風(fēng)。一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),共同應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)挑戰(zhàn)。二要穩(wěn)中求進(jìn),展現(xiàn)優(yōu)秀品質(zhì)。保持優(yōu)秀傳統(tǒng),保持鐵的紀(jì)律,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭力,確?!岸€(wěn)六進(jìn)三破局”措施落地見效。三要以新促變,展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。以改革的勇氣和創(chuàng)新的精神,在變局中求新局,定好容錯(cuò)機(jī)制,在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,積極探索新的領(lǐng)域、新區(qū)域。
會(huì)上,招標(biāo)公司招標(biāo)業(yè)務(wù)二部、造價(jià)業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部還結(jié)合年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言。

